【職場新趨勢】報復性離職？

各位打工仔有離職的打算嗎？其中又有沒有滲透「報復性離職」的成分在內呢？所謂「報復性離職」，是指員工因長期不滿公司待遇或管理方式，選擇在公司業務高峰期高調離職，以此作為對僱主的反擊。

雖然報復性辭職的員工人數僅佔整體勞動力一小部分，但調查發現 93% 全職員工對當前職位感到沮喪，主要有８大原因：

1. 包括低薪或無加薪（48%）

2. 感到被輕視（34%）

3. 缺乏職涯發展機會（33%）

4. 管理及領導不善(27%)

5. 缺乏認可與不被賞識（27%)

6. 工作與生活平衡不足（24%)

7. 有限的帶薪休假(22%)

8. 不滿職場文化(19%)

專家指出，有毒職場文化是員工選擇離開的根本原因，其中以下4大職場問題值得企業高度警惕：

1. 只看績效的晉升制度

僅依據績效晉升的做法，可能忽視領導能力的培養，導致整體領導層的品質下降，導致公司管理不善的情況加劇。

2. 中階管理職邊緣化

「去主管化」（Unbossing）趨勢雖旨在公司扁平化管理，但中階管理層在策略與執行間的關鍵角色不容小覷。如中階經理感到不被重視甚至被淘汰，他們的離職風險將顯著升高。

3. 過勞風氣未改善

當高層常常漠視工作與生活平衡的重要性，會進一步加劇員工的不滿情緒。例如，下班後持續交辦、聯繫工作項目，會導致員工無法真正放鬆。

4. 忽視人才

當高潛力員工看不到成長與發展的空間時，離職意圖會大幅上升，公司若未能提供足夠的資源與學習機會，也將難以留住這類核心人才。

如果想要解決員工「報復性離職」的念頭和行動，必須營造尊重、包容的職場文化，並主動傾聽員工回饋，滿足其需求。例如：

1. 提供彈性的工作模式，讓員工能更好地平衡工作與生活。

2. 確保薪酬制度具競爭力，並真正表達對員工努力的認可。

3. 重視員工的長期發展，提供技能培訓及清晰的職業規劃，讓員工感到被支持與重視。

研究指出，隨著對低薪、凍薪及缺乏晉升機會的不滿加劇，「報復性辭職」或將成為2025年的職場新趨勢。離職後，或許可以嘗試讓自己的興趣轉化爲職業，來到 Desk-one 一邊享受輕音樂，一邊探索你的未來吧～